Mileniálov na trhu práce pribúda a ruka v ruke sa zvyšujú požiadavky zamestnancov na svojich zamestnávateľov. Doba, kedy stačilo chodiť do práce a dostávať za to plat je nenávratne preč. Napriek tomu, že každoročne sa populácia na svete zvyšuje, ponuka pracovných miest prevyšuje počet záujemcov o prácu, pociťujeme nedostatok zamestnancov v určitých profesiách. Priblížime si oblasť sociálnych služieb, ktorá patrí k základným pilierom každej spoločnosti a ich „kvalita“ predurčuje vyspelosť v starostlivosti o svojich najzraniteľnejších občanov. Z každej strany je počuť, že je nedostatok zamestnancov a nemá kto pracovať, ale nie je tomu tak. Alibizmus často zaodieme do fráz, ktoré sú spoločensky akceptovateľnejšie ako sebareflexia. Nie je problém nedostatok ľudí, ale otázkou kde sú.
Prečo zamestnanci zostávajú v práci
Častokrát sa stretávame s tým, že zamestnávatelia pri riešení krízovej situácie riešia, prečo ich zamestnanci odchádzajú. Naučili sme sa pozerať na problémy až keď vzniknú a nie im predchádzať. Fluktuácia je azda najväčším strašiakom, ktorý na trhu práce firmy a organizácie pociťujú. Skúsme sa zamyslieť a nepracovať so zamestnancami, ktorí odchádzajú, ale s tými, ktorých máme. Prečo zostávajú v práci? Čo je tým hlavným motivačným ťažiskom, ktoré nakloní misky váh v náš prospech?
Chcete-li zobrazit tento obsah, musíte být předplatitelem časopisu.
Nemáte předplatné? Objednejte si ho.
